فکر کنید صفحه 112 مدیریت تولید

پاسخ فکرکنید صفحه 112 کتاب مدیریت تولید

در پاسخ به این سوال از کتاب مدیریت تولید که در صفحه 112 بیان شده است باید گفت:

با توجه به اینکه مهارت های مورد نیاز برای دستیابی به نتیجه مطلوب باید نحوه انتخاب اعضای تیم را مشخص کند اما به خاطر داشته باشید که به احتمال قوی نمی توان بدون آموزش به تمام آنچه نیاز دارید دست پیدا کنید. زمینه های تخصصی زیر را در نظر بگیرید:

• مهارت های تکنیکی در یک رشته خاص، مانند تحقیقات بازار، امور مالی یا برنامه نویسی نرم افزار
• مهارت های حل مسئله افراد را قادر میسازد تا شرایط دشوار و یا بن بست ها را تجزیه و تحلیل کنند و راه حل ارائه دهند
• مهارت های بین فردی، به ویژه توانایی همکاری موثر با دیگران یکی از جنبه های مهم کار تیمی است
• مهارت های سازمانی از جمله شبکه سازی، برقراری ارتباط با دیگر بخش های شرکت و حرکت در جهت چشم انداز سیاست گذاری شده به تیم در انجام کارها و جلوگیری از درگیری با واحدهای عملیاتی و پرسنل کمک می کند.

پاسخ فکرکنید صفحه 112 درس مدیریت تولید

هنگام تشکیل تیم های پروژه، افراد تمایل زیادی دارند تا بیش از حد روی مهارت های فنی تمرکز کنند و مهارت های بین فردی و سازمانی را که به همان اندازه مهم هستند نادیده میگیرند.

به عنوان مثال، یک برنامه نویس حرفه ای ممکن است با عدم تمایل به همکاری پیشرفت تیم را با مشکل مواجه کند.

در مقابل، یک فرد دارای درک و فهم سازمانی خوب با مهارت های تکنیکی متوسط ممکن است به لطف توانایی های خود در جمع آوری منابع و جلب کمک از واحد های عملیاتی با ارزش ترین عضو تیم تلقی شود.

انسان هایی که در هر چهار معیار مهارتی قوی باشند بسیار کم و دور از دسترس هستند.

از افراد با استعداد در دسترس بیشترین بهره را ببرید و در راه خنثی کردن ضعف های تیم قدم بردارید. نه تنها به دنبال افرادی باشید مهارت های با ارزش دارند بلکه افرادی که پتانسیل یادگیری مطالب جدید را نیز دارند جست و جو کنید.

پاسخ فکرکنید صفحه 112 کتاب مدیریت تولید

زمانی که شخصی را برای ملحق شدن به تیم شناسایی می کنید با حامی پروژه درباره تعامل بالقوه او صحبت کنید.

همچنین با سرپرست او مشورت کنید، زیرا زمانی را که شما برای فعالیت های عضویت صرف می کنید میتوانید به کارهای معمولی پروژه اختصاص دهید.

با گذشت زمان و تغییر نیازها و فعالیت ها ممکن است شما از تعدادی از اعضای تیم خداحافظی کنید و به اعضای جدید خوش آمد بگویید.

گیک نکته برای احتیاط: اعضای تیم به تدریج الگوهای موثری برای همکاری با یکدیگر، تصمیم گیری و برقراری ارتباط توسعه می دهند.

با ورود و خروج های مکرر اعضای تیم، انسجام رنگ می بازد.

می توان از فارغ التحصیلان دانشگاهی با استعداد و با انگیزه که در این حوزه مرتبط با پروژه تحقیق و پژوهش انجام داده اند استفاده نمود و از آن ها برای عضویت در تیم پروژه دعوت نمود.

فکر کنید صفحه 112 کتاب مدیریت تولید