بحث کلاسی صفحه 113 مدیریت تولید

پاسخ بحث کلاسی صفحه 113 کتاب مدیریت تولید

در پاسخ به این سوال از کتاب مدیریت تولید که در صفحه 113 بیان شده است باید گفت:

متخصصین پشتیبانی (Supporting experts) :متخصصین پشتیبانی فعالیت های مورد نیاز برای توسعه و یا اجرای برنامه مدیریت پروژه را انجام  می دهند.

که می تواند شامل نقش های مانند قرارداد، مدیریت مالی، تدارکات، حقوقی، ایمنی، مهندسی، آزمون، و یا کنترل کیفیت باشد.

بسته به اندازه پروژه و سطح حمایت مورد نیاز، متخصصین پشتیبانی ممکن است بصورت تمام وقت و یا ممکن است فقط در مواقع مورد نیاز مورد استفاده قرار گیرند.

کاربر یا نماینده مشتری (User or Customer Representatives) :اعضای سازمان که محصولات پروژه را تحویل خواهند گرفت و ممکن است به عنوان نمایندگان و یا رابط  سازمان برای اطمینان از هماهنگی مناسب، توصیه در مورد نیازمندیها، و یا اعتبار قابل قبول بودن نتایج پروژه معرفی شوند.

فروشندگان (Sellers) :نام های دیگر فروشندگان عبارتند از : تامین کننده، پیمانکار، ارائه دهنده (vendors, suppliers, or contractors).

پاسخ بحث کلاسی صفحه 113 کتاب مدیریت تولید

که در واقع شرکت های خارج از سازمان می باشند که در قالب یک توافق نامه یا قراردادخدمات مورد نیاز پروژه را ارائه می نمایند.

تیم پروژه اغلب مسئولیت نظارت بر عملکرد فروشندگان و پذیرش و تحویل  خدمات از آنها را بر عهده دارد.

اگر فروشندگان سهم بزرگی از ریسک پروژه را برعهده داشته باشند، آنها ممکن است نقش مهمی در تیم پروژه  بازی کنند.

اعضاء شرکا تجاری (Business partner members) :اعضای سازمان شرکای تجاری، ممکن است به عنوان اعضای تیم پروژه جهت اطمینان از هماهنگی مناسب بکار گیری شوند.

شرکاء تجاری (Business partners) :شرکای تجاری همچنین شرکت های خارجی هستند، اما آنها یک رابطه خاص با سازمان دارند ، گاهی اوقات از طریق یک فرآیند صدور گواهینامه به دست می آید.

شرکای کسب و کار ارائه دهنده تخصص های خاص و یا نقش مشخص مانند نصب و راه اندازی، سفارشی سازی، آموزش، و یا پشتیبانی می باشند.

و همین طور اسپانسرها و حامیان مالی پروژه

بحث کلاسی صفحه 113 کتاب مدیریت تولید