پاسخ پروژه من صفحه 76 مدیریت تولید

پاسخ پروژه من صفحه 76 کتاب مدیریت تولید

در پاسخ به این پروژه از کتاب مدیریت تولید که در صفحه 76 بیان شده است باید موارد زیر را در نظر گرفت:

1. فروشگاهی جذاب و گیرا داشته باشید 
2. قبل از توسعه برند اعتماد سازی کنید
3. از الویت‌های مشتریان هدف آگاه باشید
4. امتیاز بندی و نظردهی برای محصولات توسط مشتریان را فراهم کنید
5. دادن پشتیبانی خوب به مشتریان خود و دادن خدمات پس از فروش را فراموش نکنید.
6. از شبکه‌های اجتماعی جهت بازاریابی و ارتباط موثرتر با مشتری استفاده کنید.
7. دادن تخفیفات و پیشنهادات مختلف به مشتری را جدی بگیرید،

و مورد بعدی تبلیغات می باشد.

پاسخ پروژه من صفحه 76 کتاب مدیریت تولید

در تبلیغات محصول باید به نکات زیر توجه کرد:

• نوع تبلیغ،
• میزان هزینه درنظرگرفته شده جهت تبلیغ،
• زمانبندی تبلیغ،
• روش و نحوه اجرای تبلیغ،
• مطابقت تبلیغ با فرهنگ هر منطقه و… حائز اهمیت می باشد.

در تبلیغ یک محصول، معرفی ویژگی های آن باید به طور دقیق و قابل هضم برای تمای مصرف کننده ها صورت پذیرد و از بزرگنمایی نیز پرهیز گردد.

تبلیغات فروش اگر با برنامه ریزی باشد، راه مناسبی برای بدست آوردن سهم بیشتری از بازار می باشد، و هرگونه اشتباه در تبلیغات محصول، شاید حتی منجر به از دست رفتن اعتبار سازمان گردد.

نقش مدیریت واحدها(زمانیکه یک واحد تولیدی در تولید و کیفیت محصول با مشکل مواجه می شود، نحوه برخورد با مشکل می تواند بیشتر از خود مشکل، بر اعتبار شرکت تأثیرگذار باشد.) 

 8- سازمان و ساختار توزيع قوي و فراگير:

• از آنجا كه ايجاد نظام توليد سال ها به طول انجاميده و به آساني تغيير نمي‌كند، پــايه ريزي يك ساختار قوي و فراگير در ابتدا مي تواند پيشگيري از عارضه هاي بعدي باشد.

توزيع صحيح و موفق، چهار كليد اساسي دارد:

• تقسيم بازار صحيح
• شناسايي درست مشتريان هر بازار
• انتخاب درست بازار هدف
• و مديريت كارآمد.

9- هدف گذاري و برنامه ريزي فروش:

برنامه ريزي فروش پنج عامل زیر را شامل میشود:

• پيش بيني هدف فروش
• ظرفيت سازي و سرمايه گذاري ثابت
• تجهيز منابع انساني
• ايجاد و تقويت كانالهاي توزيع
• خدمات پس از فروش

 يعني هر بنگاه براي دستيابي به برنامه ريزي بايد مراحل فوق را طي كند.

پاسخ پروژه من صفحه 76 کتاب مدیریت تولید

10- توليد ناب:

• توليد ناب توليدي است كه در آن از حداقل مواد خام، استفاده 50 درصد از نيروي انساني و فضا، تركيب كار و دانش و ارتقاي سطح علمي دائمي و عوامل اين چنيني استفاده شده باشد. 

11- وجود بخش R&D :

• آينده نگاري و داشتن پيش بيني مناسب از آينده، يكي از شرايطي است كه نبود آن مي‌تواند ضررهاي جبران ناپذيري بر ساختار فروش وارد سازد.
• داشتن بخشهاي R&D گامي موثر در توليد علم و انجام پيش بيني هاي مقتضي است.

12- الزام در معرفي محصولات جديد:

• يكي از عارضه هاي فروش در كشور ما، يكنواختي توليد و ناتواني در توليد محصولات جديد است.
• شركتي كه به فكر توليد جديد نباشد، به ناچار در بازار رقابت محكوم به شكست است.

پروژه من صفحه 76 کتاب مدیریت تولید